教會應有增長的計畫

    狄維教授( Charles Tidwell)對計畫有深邃的見解：「你的教會現在沒有目標而增長，若是她有良好的、清楚的目標，那麼她的增長會加添多少呢？這是不能確定的；但是來自意外的進展，當然不會比得上那具有宗旨的進展；目標就是你的宗旨。」

 

    1)特別事工

 

    教會常有特別的事工，小如開設一個主日學教師訓練班、一個聖誕節佈道會，大如擴堂計畫。把計畫寫下來，寫下來的計畫是要清楚明確的，可供反省，也可供改進。

 

    2)每年的計畫

 

            要有一年的事工計畫，可以表明這是教會最重要的計畫，而且有利於宣傳。且可以常常拿來解釋或加以強調，這樣的宣佈或是教導，正式把計畫推行的一個步驟。

 

      一年過後，應加檢討，提出失敗和成功的地方，可做來年事工的借鏡。

 

    3)長期性的計畫

 

            教會應有作長期計畫的習慣，年度的計畫應該配合這個更重要的長期計

畫才對。長期計畫應有彈性，可以按實際進度，或因環境及時間帶來的

改變，而加以修改。